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2020.04.09

時代裝飾中層管理人員述職會圓滿舉行

發(fā)布者：時代裝飾

2020年4月，時代裝飾在總部召開中層管理人員述職會，公司董事長曲毅、副董事長李越、總部及各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)出席會議并擔(dān)任評委，總部及事業(yè)部中層管理骨干作為述職者依次進行述職。由于受到新型冠狀疫情的影響，公司積極響應(yīng)政府號召減少人員聚集的要求，采取線下和線上相結(jié)合的方式述職。

述職開始，李董作開場發(fā)言，他肯定了述職會是述職者全面總結(jié)工作，展望未來規(guī)劃的有效形式。今年的述職會是第二次舉行，正處于不斷摸索優(yōu)化的過程，希望未來隨著述職會的不斷完善，能夠更真實地展現(xiàn)述職者的成績與不足，更充分地展示述職者的能力與風(fēng)采，希望在未來述職者的工作總結(jié)能夠做到更有深度和高度。

述職開始后，述職人員從過去一年的工作成果、團隊建設(shè)、部門協(xié)作、工作不足與改進、下一步工作計劃、崗位經(jīng)驗分享、對公司的建議等方面，通過舉實例、列數(shù)據(jù)等全面匯報過去一年履職的成果。

現(xiàn)場及線上的領(lǐng)導(dǎo)們針對述職人員的匯報情況以點對點形式進行現(xiàn)場提問。隨后，評委綜合述職人員的業(yè)績表現(xiàn)、總結(jié)歸納、團隊建設(shè)、不足分析及改善措施、工作計劃、臨場發(fā)揮等多項指標(biāo)現(xiàn)場進行實名制評分，述職結(jié)束后根據(jù)分?jǐn)?shù)高低進行了排名。

中層管理者是企業(yè)的管理橋梁，既承上啟下，又獨當(dāng)一面。本次述職會讓公司中層管理骨干同場競技，用數(shù)據(jù)展示業(yè)績，能力體現(xiàn)實力，并積極與其他同事學(xué)習(xí)、交流，找差距，增加緊迫感。述職不僅僅是向在座領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，更是述職者間相互學(xué)習(xí)、互通有無、取長補短的機會。

一直以來，公司致力于為人才提供沒有天花板的舞臺。通過述職方式搭建平臺，有助于深化部門間交流借鑒，更重要的是讓公司所有的管理骨干通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對工作進行總結(jié)與分析，跳出思維限制，對自身的能力與優(yōu)缺點產(chǎn)生更為清晰、客觀的認識，從而產(chǎn)生持續(xù)向上的驅(qū)動力。這是公司強化人才梯隊建設(shè)的重要舉措。

在會議尾聲，曲董做總結(jié)點評，他肯定了公司述職會的重要性。一方面，通過述職讓公司領(lǐng)導(dǎo)對述職者的能力水平和業(yè)績表現(xiàn)有了全面的觀察與深入了解，另一方面形成公司內(nèi)部自上而下的學(xué)習(xí)氛圍，取得了公司管理人員在數(shù)量與素質(zhì)上全面提升的可喜成績。他表示述職會不僅僅是讓述職者同臺競技展示自我的平臺，也是述職者自我反思、取長補短、吸取別人優(yōu)秀管理方式和經(jīng)驗的良好時機。希望公司中層管理人員通過述職認真學(xué)習(xí)別人的長處，也希望在今后的述職中，述職者能更多地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，通過發(fā)現(xiàn)和反省自己的不足，補短板堵漏洞，促進個人成長進步。