新聞中心
2024.09.20
時(shí)代裝飾×學(xué)校丨匠心筑夢(mèng)，共繪未來(lái)
- 秋風(fēng)起時(shí)，碩果可期。2015年，清華大學(xué)蘇世民書(shū)院正式成立，作為背后的筑夢(mèng)者，時(shí)代裝飾以其卓越的施工技術(shù)和深厚的文化底蘊(yùn)，為蘇世民書(shū)院綜合樓精裝修工程賦予了獨(dú)特...
資訊列表
企業(yè)動(dòng)態(tài)
Enterprise Dynamic
2020.04.27
時(shí)代裝飾開(kāi)展2020年中高層培訓(xùn)大會(huì)
發(fā)布者：時(shí)代裝飾
2020年4月27日，時(shí)代裝飾中高層管理人員培訓(xùn)大會(huì)在總部一號(hào)會(huì)議室舉行，因受到疫情影響，公司采取現(xiàn)場(chǎng)及線上直播的方式進(jìn)行培訓(xùn)，來(lái)自總部及各事業(yè)部的負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)管理人員參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)華為大學(xué)/華為管理培訓(xùn)學(xué)院資深顧問(wèn)杭峰老師主講，培訓(xùn)主題是“華為管理實(shí)踐分享”，主要內(nèi)容圍繞華為文化及核心價(jià)值觀的塑造、企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)部傳承及外部傳播、企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)、干部管理等方面展開(kāi)。
公司多年來(lái)持續(xù)保持高速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)增，積累了一大批優(yōu)秀的人才，并形成了7個(gè)特征鮮明、優(yōu)勢(shì)各異的事業(yè)部，取得了矚目的成績(jī)。但高速的發(fā)展也相應(yīng)產(chǎn)生很多組織黑洞問(wèn)題，在公司繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)下，我們急需探討：什么樣的管理模式更能助力公司進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，保障公司穩(wěn)步健康地成長(zhǎng)？
國(guó)內(nèi)通訊巨頭華為，在短短三十年的時(shí)間突飛猛進(jìn)，在國(guó)際舞臺(tái)上大放光彩，更成為國(guó)內(nèi)企業(yè)標(biāo)桿。華為作為全球的一流企業(yè)，擁有一流的管理水平和先進(jìn)的管理理念。時(shí)代裝飾希望通過(guò)此次的華為管理實(shí)踐培訓(xùn)，學(xué)習(xí)吸收華為先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，更加堅(jiān)實(shí)地朝著百億目標(biāo)邁進(jìn)。
現(xiàn)場(chǎng)及線上培訓(xùn)
問(wèn)答互動(dòng)環(huán)節(jié)
培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)入交流討論環(huán)節(jié)，小組成員間分別就“華為經(jīng)驗(yàn)借鑒與學(xué)習(xí)”、“企業(yè)行為準(zhǔn)則確立”、“企業(yè)文化推動(dòng)”等方面進(jìn)行交流，各小組代表上臺(tái)發(fā)言，他們各抒已見(jiàn)進(jìn)行思想碰撞。
最后，曲董做總結(jié)發(fā)言，他談到本次培訓(xùn)受益匪淺，華為的管理與企業(yè)文化理念都是值得借鑒和學(xué)習(xí)的。我們也要對(duì)自己的企業(yè)文化進(jìn)行梳理和提煉，并且要學(xué)習(xí)華為“利用一切場(chǎng)合宣揚(yáng)企業(yè)文化”的理念，充分利用每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、每項(xiàng)活動(dòng)1%-10%的空間和時(shí)間作為搭載，讓我們的企業(yè)文化核心價(jià)值觀深入到每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)員工的心中。另外，曲董提到對(duì)于每個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的組織黑洞現(xiàn)象，我們也要長(zhǎng)期堅(jiān)決進(jìn)行打擊。最后，曲董強(qiáng)調(diào)我們要不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)更多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念，還要經(jīng)常性地組織學(xué)習(xí)心得交流。通過(guò)多讀書(shū)和多思考，把培訓(xùn)的內(nèi)容學(xué)懂，學(xué)透，才能更好更有效地落實(shí)到我們的行動(dòng)當(dāng)中。
本次中高層管理干部培訓(xùn)，既是公司為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也是公司對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理模式方向的探討。公司希望學(xué)習(xí)、借鑒外部?jī)?yōu)秀的管理理念和經(jīng)驗(yàn)， 制訂出適用于時(shí)代裝飾發(fā)展需求的管理體系，為公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)做支撐與保障。在公司規(guī)模不斷壯大的同時(shí)，提升員工的幸福感與成就感，最終實(shí)現(xiàn)公司與員工雙贏的良好局面。
